Faire dialoguer la stratégie et le terrain.
Trois heures trente de plénière, huit intervenants, et une table ronde où un client vient témoigner.
Son rôle : faire dialoguer la vision stratégique et la réalité du terrain, pour que la salle entende un plan, pas une présentation.
En images
Un plan stratégique. Un défi : embarquer les collaborateurs.
Sur cet événement, Maxime a aussi travaillé le fond avec l'équipe de La Contrée.
Athlon, l'un des leaders du leasing de flotte automobile en France, résume sa vision dans un plan stratégique, comme toute entreprise en quête de croissance et d'adaptation à un monde en transition. Reste un défi : embarquer les collaborateurs dans l'aventure.
Nous avons accompagné l'éditorialisation des prises de parole en mêlant vision stratégique, réalité terrain et partage d'expérience avec un client.
Le tout rendu audible par un motion design qui vulgarise les défis des années à venir.
Au programme : accompagnement à la prise de parole, rédaction en chef, animation sur scène, et un aftermovie pour rendre compte du moment.